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| Post and telecommunications, structural business statistics |
| 2 | Post and telecommunications. Principal figures, by number of persons employed and industry group. Local kind-of-activity units. 2003 |
| Industry group | Total | Local KAUs with employment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0-1 | 2-4 | 5-9 | 10-19 | 20-49 | 50-249 | 250- | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 64 Post and telecommunications, total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Local KAUs | 1 419 | 910 | 211 | 94 | 60 | 53 | 64 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Employment1 | 37 765 | 840 | 532 | 614 | 799 | 1 753 | 7 199 | 26 028 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Turnover2 | 69 383.1 | 2 008.2 | 1 014.4 | 1 961.2 | 2 679.8 | 6 632.8 | 23 421.8 | 31 665.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel costs3 | 14 674.8 | 41.0 | 166.3 | 267.5 | 414.9 | 929.2 | 3 800.2 | 9 055.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Production value3 | 69 029.6 | 1 993.7 | 1 012.2 | 1 955.3 | 2 675.1 | 6 612.6 | 23 156.9 | 31 623.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Value-added4 | 29 503.6 | 53.4 | 381.5 | 547.0 | 790.0 | 2 357.9 | 8 295.5 | 17 078.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments5 | 4 762.0 | 242.7 | 145.5 | 148.9 | 219.7 | 320.0 | 1 581.5 | 2 103.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 64.1 Post and courier activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Local KAUs | 783 | 607 | 110 | 16 | 8 | 6 | 15 | 21 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Employment1 | 24 597 | 580 | 252 | 101 | 98 | 220 | 1 631 | 21 715 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Turnover2 | 13 840.7 | 197.8 | 211.0 | 80.7 | 103.4 | 151.8 | 783.4 | 12 312.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel costs3 | 7 080.0 | 3.1 | 30.3 | 19.0 | 25.3 | 49.4 | 323.4 | 6 629.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Production value3 | 13 731.0 | 197.7 | 210.8 | 80.7 | 103.4 | 151.8 | 783.4 | 12 203.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Value added4 | 8 114.9 | 106.0 | 78.4 | 31.2 | 38.5 | 62.0 | 338.8 | 7 460.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments5 | 240.3 | 12.4 | 6.8 | 3.0 | 2.5 | 1.1 | 2.6 | 212.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 64.2 Telecommunications | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Local KAUs | 636 | 303 | 101 | 78 | 52 | 47 | 49 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Employment1 | 13 168 | 260 | 280 | 513 | 701 | 1 533 | 5 568 | 4 313 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Turnover2 | 55 542.4 | 1 810.4 | 803.4 | 1 880.5 | 2 576.4 | 6 481.0 | 22 638.3 | 19 352.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel costs3 | 7 594.8 | 37.9 | 135.9 | 248.5 | 389.6 | 879.8 | 3 476.8 | 2 426.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Production value3 | 55 298.6 | 1 795.9 | 801.3 | 1 874.6 | 2 571.7 | 6 460.8 | 22 373.5 | 19 420.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Value-added4 | 21 388.8 | -52.5 | 303.1 | 515.8 | 751.5 | 2 296.0 | 7 956.6 | 9 618.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments5 | 4 521.7 | 230.4 | 138.7 | 145.9 | 217.1 | 318.9 | 1 579.0 | 1 891.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | Average number of persons during the year. |
| 2 | Operating income without special taxes, subsidies and profits from the sales of fixed assets. Exclusive of VAT. NOK million. |
| 3 | NOK million. |
| 4 | At factor cost. NOK million. |
| 5 | Investments in fixed assets, improvements are added while sales are deducted. |